據(jù)中國之聲《新聞縱橫》8時(shí)07分報(bào)道，根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)：剛剛過去的2009年，以國美、蘇寧、百思買為代表的大型家電連鎖企業(yè)在國內(nèi)家電零售中的銷售占比，首次出現(xiàn)了同比下降的情況，而東莞時(shí)尚電器、揚(yáng)州匯銀等在內(nèi)的二十多家區(qū)域性家電連鎖企業(yè)則一改往日萎縮局面，逆勢(shì)上揚(yáng)。
一位大型連鎖企業(yè)高管自己承認(rèn)：“在一、二級(jí)城市市場(chǎng)我們?nèi)〉昧藘?yōu)勢(shì)，但在規(guī)模更大的三四級(jí)市場(chǎng)，大型企業(yè)做的都不好”。一直發(fā)展迅猛的大型家電連鎖“巨頭”是否遭遇了發(fā)展瓶頸？未來的家電連鎖市場(chǎng)，是否會(huì)進(jìn)入“群雄混戰(zhàn)”的局面？下面我們連線經(jīng)濟(jì)觀察員張春蔚。
主持人：大型家電連鎖企業(yè)在2009年的業(yè)績下滑是不是說明全國性的電器連鎖業(yè)遭遇了發(fā)展的瓶頸呢？
張春蔚：這個(gè)問題應(yīng)該從兩方面來看，因?yàn)?009年的中國家電市場(chǎng)有一個(gè)最大的不同的特點(diǎn)，就是家電下鄉(xiāng)，家電下鄉(xiāng)背后的是國家政策，它的背后其實(shí)是一個(gè)渠道下沉，在渠道下沉背后是銷售終端在四、五線城市的拓展力和它在一線城市發(fā)展的盈利方面出現(xiàn)了兩條腿走路的現(xiàn)象。一方面我們看到，這種大型家電連鎖紛紛走向大店化，它要做頂級(jí)的大店，而不像以前的跑馬圈地的這種方式，一味的求數(shù)量上的變化。而這樣的一種方式的背后，因?yàn)榧译娤锣l(xiāng)的背后不僅是有區(qū)域連鎖銷售的上升，也存在著品牌家電的銷售量也在上升，比如像TCL，像長虹，像很多品牌家電它本身在四、五線城市，它的發(fā)力的力量也很大，加在一起的話它其實(shí)是促進(jìn)了整個(gè)四、五線城市銷售量的上升。
所以我覺得對(duì)于這個(gè)數(shù)據(jù)，不能一味說，大型家電連鎖出現(xiàn)了瓶頸，而應(yīng)該看到由于家電下鄉(xiāng)的這么一個(gè)國策，它使得我們的渠道下沉的力量已經(jīng)變成了靠區(qū)域連鎖來推動(dòng)和輔以大型家電連鎖和品牌家電廠商的這么一個(gè)市場(chǎng)，而不是說像以前我們可能過多的看到，僅僅是那種大型的家電連鎖在一味的上漲。
主持人：我們反觀區(qū)域性家電連鎖的業(yè)績，他們的業(yè)績上升了，制勝法寶是什么呢？這種勢(shì)頭是不是還會(huì)延續(xù)呢？
張春蔚：這種勢(shì)頭在一定程度上還會(huì)繼續(xù)延續(xù)，因?yàn)橄窦译娤锣l(xiāng)，它現(xiàn)在取消了最高限價(jià)，我們會(huì)看到有更多的產(chǎn)品加入到了家電下鄉(xiāng)。我們還看到，今年像外資品牌也開始進(jìn)入到家電連鎖。大家一定要注意到有一點(diǎn)，我們以國美、蘇寧為例，像海爾、三星、索尼、美的、諾基亞五個(gè)品牌能夠占到國美銷售額的三分之一。這五大品牌就能占到國美銷售額的三分之一，其實(shí)說明國美對(duì)于品牌家電的依賴性也是非常大，但是當(dāng)更多的品牌家電的渠道下沉到了四、五線城市的話，其實(shí)對(duì)我們整個(gè)社會(huì)而言是更良性的。 |
