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      專訪永業(yè)國際:永恒之業(yè)的發(fā)展與擔(dān)當(dāng)
      2011-9-29 12:36:24 哈爾濱百姓網(wǎng) 來源:轉(zhuǎn)載-農(nóng)博網(wǎng) 瀏覽 次 【 】【打印】【關(guān)閉

          作為中國新農(nóng)業(yè)公司的代表,納斯達(dá)克上市公司永業(yè)國際的創(chuàng)新商業(yè)模式獲得社會各界越來越多的關(guān)注與認(rèn)可,在8月底舉行的永業(yè)集團(tuán)全國管理平臺2011峰會上,記者有機(jī)會分別采訪了永業(yè)集團(tuán)董事長吳子申、永業(yè)首席運(yùn)營官徐楠先生,體會到創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展中的思索感悟,了解到新農(nóng)業(yè)公司品牌推廣、渠道建設(shè)、市場營銷各方面的成功秘訣,同時也感受到來自資本市場的對中國新農(nóng)業(yè)公司的發(fā)展信心。

      永業(yè)公司全國管理平臺2011峰會在北京舉行,永業(yè)集團(tuán)董事長吳子申感言永業(yè)與合作伙伴攜手服務(wù)三農(nóng)實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展

          記者:永業(yè)從事三農(nóng)工作10年,成功發(fā)展至今,您對成功最大的感觸是什么?
          吳子申(永業(yè)集團(tuán)董事長):一件事情的發(fā)生跟一個人有關(guān),但它的發(fā)展壯大則是一群人的事業(yè),而不是一個人的事業(yè)。任何一個事業(yè)的成長,如果簡單地只是為了賺錢,它也許能夠短期成功,但它一定是走不遠(yuǎn)、走不長久的。企業(yè)家必須胸懷國家,才有可能獲得長久持續(xù)的成長。永業(yè)是我創(chuàng)辦的,但是今天的永業(yè)已經(jīng)是大家的,是社會的!
          我想永業(yè)之所以有長足的發(fā)展,用十年時間耕耘在中國的土地上,取得今天的成就,是有它的商業(yè)發(fā)展邏輯的,為什么會有邏輯?因?yàn)槲覀兩硖幵谥袊畈话l(fā)達(dá)的三農(nóng)事業(yè)里邊,中國有八九億農(nóng)民需要幫助,他們在種田的過程中,生活的過程中需要我們用知識,用我們的智慧,用我們的力量幫助廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)他們的致富夢想,農(nóng)民渴望能夠發(fā)展、致富,但是大多數(shù)苦于沒有辦法,沒有出路。中國三農(nóng)事業(yè)發(fā)展的瓶頸就是買難和賣難的問題,一方面農(nóng)民種不出來,另一方面即使種出好東西,魚龍混雜,價格戰(zhàn),農(nóng)民往往賣不掉。永業(yè)恰恰是在這樣一個歷史背景下,懷揣著夢想而發(fā)展,我們希望有更多人關(guān)注三農(nóng),關(guān)注我們貧困的農(nóng)民兄弟們,用我們的智慧幫助他們走貧困,持續(xù)增長,早日實(shí)現(xiàn)致富,這是我們的責(zé)任!
       
          記者:您曾經(jīng)說過“做農(nóng)業(yè)就是最大的社會責(zé)任”,而永業(yè)公司一直以來始終積極承擔(dān)各種企業(yè)社會責(zé)任,對于企業(yè)社會責(zé)任這個問題,您是怎樣思考的? 
          吳子申(永業(yè)集團(tuán)董事長):大家活在一個世界里面最重要的是精神而非物質(zhì),物質(zhì)永遠(yuǎn)是短暫的,我們獲取物質(zhì)的同時,無非希望積攢一個心理能量,能夠有條件,有力量,有能力幫助更多的人,F(xiàn)在永業(yè)已經(jīng)在遍布全國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊建立了28000多個科技服務(wù)站,我希望1個科技站能在其范圍之內(nèi)找出4個農(nóng)戶,與他們結(jié)成對子,怎么種,怎么收,怎么發(fā)展,勞動力如何發(fā)揮,子女如何就業(yè),碰到了貧困的問題,我們怎么幫持,去幫助解決這些根本問題。我想等到我們能夠做到這一點(diǎn),我們還會為中國的三農(nóng)事業(yè)做出巨大貢獻(xiàn),同時我們自己的能力、價值也得到了極大的體現(xiàn),受人尊敬是最大的富貴,財富只是一個符號而已。
      前兩天我接到了一個郵件,我們的一位戰(zhàn)友,永業(yè)河南地區(qū)的一個區(qū)域經(jīng)理,奔波在中原大地三年,患了直腸癌,我非常難過。由于其需要治愈的費(fèi)用很高,公司從扶危濟(jì)困基金支持2萬元,我本人也捐給他5仟元。兄弟姊妹的生命如同我們的生命,我們希望他能夠早日返戰(zhàn)場,一切的治療費(fèi)用公司都出了。與此同時,我也發(fā)現(xiàn)了問題,我在永業(yè)曾經(jīng)倡導(dǎo)了3支基金,但是大家都沒有去很好使用,有些永業(yè)人甚至說不清楚是什么樣的基金,我們歷經(jīng)10年,做了資源增值,企業(yè)增效,用戶增收,地方增稅的三農(nóng)事業(yè),為了這個事業(yè),每位員工都付出了很多辛勤努力,很多人沒有分享到我們自己的科技、教育、扶危濟(jì)困基金的資助。作為這個基金的理事長,這是我第一次跨越了基金的管理權(quán)限,沒有通過基金會審批,善做主張做的一件事情,因?yàn)槿嗣坏热恕?br />     還有很多人需要我們幫助,但我們是企業(yè),不是慈善機(jī)構(gòu),該怎么捐怎么做,我想慢慢的做,只要有想法,我們終究會找出解決方案。我一生的夢想,是希望能夠創(chuàng)辦一個專門幫助農(nóng)民的農(nóng)民大學(xué),幫助農(nóng)民去武裝他們的頭腦,幫助農(nóng)民的子弟致富、發(fā)展,擁有更多的科學(xué)技術(shù)與知識,讓他們減少貧困之間的差距,涌現(xiàn)出來更多的具有社會責(zé)任感,更多擔(dān)當(dāng)?shù)娜,永業(yè)今天已經(jīng)有了一定的體量,我們愿意擔(dān)當(dāng)起更多的社會責(zé)任。

          記者:目前,在農(nóng)村這個特殊的市場中,永業(yè)的品牌與銷售形成了相互促進(jìn)的良性循環(huán),您能介紹一下永業(yè)公司在品牌建設(shè)方面的具體措施嗎?
          徐楠(永業(yè)首席運(yùn)營官):2011年上半年永業(yè)實(shí)現(xiàn)了渠道建設(shè)和品牌塑造的雙突破,永業(yè)在全國縣級市場目前已經(jīng)發(fā)展了800多家縣級管理平臺,全國產(chǎn)品零售終端、永業(yè)科技服務(wù)站已經(jīng)發(fā)展為28000多家,產(chǎn)品在市場的推廣中實(shí)現(xiàn)土地使用率比去年同期大大提高,這都是永業(yè)產(chǎn)品和品牌價值的體現(xiàn)以及渠道規(guī)模在市場中進(jìn)一步增長的最好體現(xiàn)。
          打造深入人心的強(qiáng)勢品牌是實(shí)現(xiàn)企業(yè)百年常青的關(guān)鍵,為了實(shí)現(xiàn)永恒之業(yè),永業(yè)始終將企業(yè)品牌,產(chǎn)品品牌的塑造作為投入的重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)品牌與銷售相互促進(jìn)的良性循環(huán),為此我們在上半年主要實(shí)施了以下幾點(diǎn)措施:
          第一就是借助權(quán)威媒體力量,繼續(xù)加大與權(quán)威媒體例如央視的合作,我們在上半年開展了一系列針對永業(yè)生命素產(chǎn)品的專題宣傳,提高了產(chǎn)品在農(nóng)戶中的知名度,使得產(chǎn)品的供銷得到了快速傳播。
          第二就是依托央視媒體,從三月份起貫穿全年開展永業(yè)生命素“糧安天下”全國性的大型活動,在多個產(chǎn)糧大省開展宣傳推廣。
          第三就是主流媒體的活動,全國衛(wèi)視聯(lián)播的永業(yè)廣告連續(xù)性投入,在收視率較高的時段,覆蓋了十三個省級衛(wèi)視,五個省級媒體的宣傳,大幅度提升了品牌知名度,對產(chǎn)品零售以及渠道拓展都起到了積極推動作用,對永業(yè)生命素品牌進(jìn)行了很好宣傳,讓我們很多渠道合作伙伴受益。
          第四就是在全國各地開展豐富的營銷活動,上半年由永業(yè)公司獨(dú)家冠名,與各級政府開展的永業(yè)生命素--科技大篷車下鄉(xiāng)活動,深入田間地頭進(jìn)行農(nóng)技推廣,積極推進(jìn)永業(yè)生命素產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐钠放菩?yīng),為市場開發(fā)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
          第五點(diǎn)就是精準(zhǔn)的戶外宣傳以及聚焦的目標(biāo)受眾。針對農(nóng)村市場特點(diǎn),農(nóng)村市場是一個非常廣大、廣闊而又分散的市場,在尋找農(nóng)村市場的特點(diǎn)上,我們加強(qiáng)了產(chǎn)品在戶外廣告的宣傳和投放,大規(guī)模的利用農(nóng)村市場的公路廣告,墻體廣告,車體廣告等等進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,使永業(yè)生命素的品牌在農(nóng)村市場能夠落地,能夠得到進(jìn)一步提升。
          第六點(diǎn),就是有的放矢,采取軟硬結(jié)合的宣傳方式,針對農(nóng)村行業(yè)和渠道,我們通過平面媒體、農(nóng)業(yè)專業(yè)雜志,網(wǎng)絡(luò)媒體舉辦大量的基層活動以及農(nóng)民致富成功實(shí)例的宣傳推廣,為永業(yè)生命素的整體銷售在全國市場造勢。

      永業(yè)全國營銷中心總裁徐楠榮獲第八屆金鼎獎杰出營銷總經(jīng)理獎

          記者:永業(yè)一直以來都視合作伙伴為事業(yè)的共同體,請問永業(yè)是怎樣做到讓合作伙伴成為“小永業(yè)”的?
          徐楠(永業(yè)首席運(yùn)營官):的確,永業(yè)一直以來都視渠道為事業(yè)的共同體,我們幫助渠道定員、定崗、定編,結(jié)合實(shí)際需求,提升渠道各個方面的盈利,提高整體銷售團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。另外永業(yè)思齊管理學(xué)院,集合了清華大學(xué)優(yōu)秀師資力量,分批次對管理人員以及渠道合作伙伴進(jìn)行了從管理知識,企業(yè)文化以及結(jié)合到實(shí)際業(yè)務(wù)需要的銷售技能的全方面系統(tǒng)的培訓(xùn),不僅提高了整體銷售團(tuán)隊對渠道的管理能力,同時也提升了各級合作伙伴自身市場管理能力達(dá)到市場銷售能力的整體提升。
          接下來我們?nèi)匀粫腥珖敿墝W(xué)府的師資力量,在下半年系統(tǒng)的、有針對性的、有規(guī)劃的、分批次的對全國各級合作伙伴以及優(yōu)秀合作伙伴代表,從我們自身的知識、技能以及管理能力方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn),使我們整體渠道以及整體的渠道合作伙伴的綜合管理素質(zhì)得以進(jìn)一步提升。
          2011年上半年,在永業(yè)科學(xué)院的幫助下,我們組織了針對農(nóng)業(yè)專業(yè)的技能培訓(xùn),農(nóng)業(yè)病蟲害防治等培訓(xùn),在科學(xué)院系統(tǒng)指導(dǎo)下,培養(yǎng)了一批合格的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,這些人員再對省的合作伙伴以及銷售團(tuán)隊進(jìn)行農(nóng)技培訓(xùn),深入田間地頭解決農(nóng)業(yè)種植問題,解決農(nóng)戶所面臨的病蟲害防治問題,通過售后服務(wù)塑造了永業(yè)生命素產(chǎn)品的良好口碑,有效提升了農(nóng)戶對產(chǎn)品的信任與依賴。
          目前,我們有很多的合作伙伴轉(zhuǎn)變觀念,勇于創(chuàng)新,在市場中涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的、創(chuàng)新的銷售思路與形式,在加強(qiáng)渠道終端管理維護(hù)的同時,積極組織各項促銷活動,積極與當(dāng)?shù)氐姆N植大戶合作,推廣永業(yè)生命素在農(nóng)作物上的使用,從省級到縣級,甚至終端服務(wù)站都在組織促銷,這些在全國市場每天都比比皆是,取得了良好的成績。在當(dāng)?shù)厥袌鰻I造了良好的銷售氛圍。永業(yè)倡導(dǎo)的客戶員工化的活動、獎勵前置的措施我們也在部分省市得到了良好實(shí)踐。
          我們的合作伙伴在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的同時,也借助了永業(yè)推動力和企業(yè)品牌力量,在當(dāng)?shù)厥袌鋈〉昧碎L足進(jìn)展,他們能夠很好的落實(shí)貫徹企業(yè)理念,取得了突出業(yè)績,部分合作伙伴在實(shí)現(xiàn)自身創(chuàng)收的同時,更能帶領(lǐng)更多農(nóng)戶共同創(chuàng)富,這一切是永業(yè)希望渠道合作伙伴真正能發(fā)揮的作用,永業(yè)的所有市場政策也都是在為每個合作伙伴,幫助永業(yè)生命素推廣的人員實(shí)現(xiàn)共同致富的基礎(chǔ)上制定的。

          記者:請問永業(yè)今后在市場營銷工作中還會有哪些重點(diǎn)舉措?
          徐楠(永業(yè)首席運(yùn)營官):下半年我們的工作仍然以品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、平臺管理為重心,多重并舉,持續(xù)建設(shè),永業(yè)生命素產(chǎn)品品牌和永業(yè)的企業(yè)品牌塑造,仍是永業(yè)公司的營銷工作重點(diǎn)之一,在下半年,我們在加強(qiáng)產(chǎn)品品牌宣傳同時,還要加強(qiáng)針對產(chǎn)品功效,產(chǎn)品效果案例的突出宣傳,結(jié)合農(nóng)村市場的特點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)戶對產(chǎn)品的進(jìn)一步認(rèn)識和了解,這不僅是通過傳統(tǒng)媒體,還將通過永業(yè)公司舉辦的一系列公益活動以及其他措施,讓更多的農(nóng)戶了解永業(yè)生命素并使用永業(yè)生命素產(chǎn)品,將生命素與種子、肥料一樣,打造成農(nóng)戶種植過程中不可或缺的種植幫手。我們將繼續(xù)與各級政府、農(nóng)民日報合作,完成科技大篷車下鄉(xiāng)活動,提升整個產(chǎn)品和企業(yè)在當(dāng)?shù)仄放频闹群托抛u(yù)度,通過與央視聚焦三農(nóng)欄目合作,繼續(xù)組織糧安天下大型活動。
          我們在今年下半年將會用新制作的王寶強(qiáng)代言產(chǎn)品廣告進(jìn)行推廣促銷活動,并在年末對中國廣大農(nóng)戶的生命素產(chǎn)品拜年廣告進(jìn)行廣泛的宣傳投放,繼續(xù)通過拉動和鞏固生命素產(chǎn)品的品牌形象,這將對整體的市場銷售活動的質(zhì)量以及帶動各地區(qū)的產(chǎn)品零售起到積極的推動作用。
          下半年在渠道管理方面,永業(yè)思齊管理學(xué)院也將集中全國優(yōu)秀的頂尖學(xué)府的優(yōu)秀力量,對合作伙伴,銷售團(tuán)隊,管理人員進(jìn)行綜合性的知識技能素質(zhì)系統(tǒng)培訓(xùn),幫助各級合作伙伴建立培養(yǎng)良好的銷售服務(wù)型團(tuán)隊,使永業(yè)的合作伙伴通過永業(yè)生命素產(chǎn)品銷售,逐步做大做強(qiáng)。
          為了提高整體競爭優(yōu)勢,本著開拓和積極進(jìn)取精神,永業(yè)將持續(xù)在2011年為整個渠道提供更多的盈利機(jī)會和機(jī)遇。下半年在產(chǎn)品研發(fā)方面,永業(yè)公司在滿足農(nóng)業(yè)種植的各個環(huán)節(jié)的需求基礎(chǔ)上,將隆重推出對植物根系列和種系列使用的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品是能夠幫助植物根莖更加健康,幫助種子更加安全生長的優(yōu)秀產(chǎn)品。
      永業(yè)公司將繼續(xù)打造優(yōu)質(zhì)渠道,讓合作伙伴實(shí)現(xiàn)良性轉(zhuǎn)變,同時也要求廣大合作伙伴積極參與到自身市場的管理中來,我們將鼓勵合作伙伴主動對自身市場進(jìn)行推廣并加強(qiáng)渠道建設(shè)工作,不斷為合格的平臺提供更多的銷售資源和政策保證。
          為了讓廣大合作伙伴更好地對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行管理維護(hù),更好地開展永業(yè)生命素產(chǎn)品的銷售工作,更快通過生命素產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)獲益,永業(yè)公司將結(jié)合市場實(shí)際情況,適時推出更有效的市場支持政策,為符合永業(yè)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的合作伙伴,提供更有收益價值的產(chǎn)品,帶領(lǐng)優(yōu)秀的管理合作伙伴,共同參與到永業(yè)服務(wù)中國三農(nóng)的事業(yè)中,實(shí)現(xiàn)共同致富和共同發(fā)展。

      [責(zé)任編輯:佚名]
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